Uno de los grandes inconvenientes a los que se enfrenta una empresaria o directora es la gestión de las personas trabajadoras a su cargo. Se trata de una tarea que debe realizarse con sumo cuidado y, sobre todo, con la formación adecuada. De lo contrario, el equipo de trabajo podría no funcionar y ocasionar pérdidas. Es por ello por lo que medidas como la realización de un curso neuroliderazgo o el seguimiento de un par de trucos podrán permitirte mejorar la gestión de tu equipo.
Parte del éxito de una empresa reside en el equipo de trabajo. Las prácticas laborales tóxicas no solo afectan negativamente a la salud de los propios trabajadores, sino que también repercuten en el funcionamiento de la empresa. Es por ello por lo que se debe crear un clima de trabajo satisfactorio y agradable en el que todos los integrantes se sientan valorados y respetados.
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Formación en gestión de personal
Una de las recomendaciones más importantes es, sin duda, recibir formación específica. De esta forma, se podrá contar con unos conocimientos básicos de creación de dinámicas y hábitos saludables.
Así mismo, este tipo de formaciones aportan orientaciones a los usuarios de forma que pueden iniciarse desde cero y llegar a construir un equipo de trabajo sólido y eficiente.
Respetar los convenios y derechos laborales
Para una buena gestión del personal es fundamental respetar al máximo las condiciones laborales de los trabajadores. Estas medidas, además de ser una obligación legal, existen para garantizar el bienestar de las personas trabajadoras. Solo de esta forma conseguiremos que nuestro equipo se encuentre cómodo trabajando para la marca.
Así mismo, es muy importante evitar prácticas discriminatorias y tratar de dar todas las facilidades necesarias para aspectos como la conciliación.
Incorpora dinámicas de grupo
A menudo uno de los obstáculos que se encuentra un nuevo trabajador que se incorpora a una empresa es la falta de confianza en el equipo. Es por ello por lo que es positivo tratar de realizar dinámicas de grupo que puedan mejorar y fortalecer las relaciones personales entre los trabajadores.
Así mismo, una medida que puede favorecer notablemente a la socialización en la empresa es la incorporación de espacios comunes en los que los trabajadores puedan descansar y compartir experiencias. Una buena idea es incluir una sala para tomar el café o una pequeña cocina en la que el personal pueda hacer cómodamente sus descansos.
Establece unos protocolos de actuación
Otro de los grandes errores a la hora de gestionar personal es la falta de claridad sobre las funciones y competencias de cada puesto de trabajo. Es fundamental que cada trabajador sepa quién es su superior directo y de quién debe recibir encargos. De lo contrario, puede haber problemas a la hora de priorizar las tareas pendientes. Esto, además de ralentizar el funcionamiento de la empresa, también afecta a la presión que sufre el propio trabajador.
Por otro lado, una buena idea puede ser valorar la posibilidad de introducir jerarquías de trabajo más horizontales. De esta forma, se podrían reducir las repercusiones negativas de las estructuras autoritarias.